MountResilience-hankkeessa on pilotoitu Enontekiön ja Utsjoen matkailuyritysten kanssa valmennusta, joka auttaa yrityksiä tunnistamaan muuttuvan ilmaston vaikutuksia omaan liiketoimintaansa ja suunnittelemaan käytännön sopeutumistoimia. Pilotista saadut kokemukset toimivat pohjana vuonna 2027 kehitettävälle mallille, joka on tarkoitus tuoda laajemmin Lapin matkailuyritysten hyödynnettäväksi.

Lapin matkailu on vahvasti riippuvainen luonnosta, vuodenajoista ja sääolosuhteista. Lumi, jää ja pakkaset ovat monien talvituotteiden toteuttamisen edellytyksiä, mutta sää ja luonnonolosuhteet vaikuttavat myös turvallisuuteen, saavutettavuuteen, asiakaslupauksiin, kustannuksiin ja sesonkien ajoittumiseen.

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen ei siksi ole matkailuyritykselle vain ympäristökysymys. Se on myös riskienhallintaa, ennakointia ja liiketoiminnan jatkuvuudesta huolehtimista.

MountResilience-hankkeen matkailuosiossa haluttiin löytää käytännönläheinen tapa tuoda ilmastonmuutokseen liittyvä tieto lähemmäksi yrityksen omaa toimintaa. Enontekiön ja Utsjoen kymmenen pilottiyrityksen kanssa on testattu valmennuskokonaisuutta, jossa ilmastoriskejä tarkastellaan yrityksen omasta näkökulmasta.

Kuvassa matkailuyrittäjä Raimo Hekkanen, Nuorgamin Lomakeskus. Kuva: Emmi Kähkönen

Ilmastotiedosta yrityksen omiin kysymyksiin

Valmennuksen lähtökohtana ei ole tarjota kaikille yrityksille samoja valmiita sopeutumisratkaisuja. Matkailuyritykset ovat erilaisia: yhden toiminta voi olla riippuvaista järven jäätymisestä, toisen tunturireittien turvallisuudesta, kolmannen rakennusten toimivuudesta erilaisissa sääolosuhteissa ja neljännen tietystä sesongista tai luonnonympäristöstä.

Siksi olennaisia kysymyksiä ovat: Mistä oma liiketoimintamme on riippuvainen? Mikä toimintaympäristössämme voi muuttua? Mitä muutos tarkoittaa yrityksellemme ja mitä voimme tehdä jo nyt?

Pilotissa yritykset ovat osallistuneet digitaaliseen sopeutumisvalmennukseen ja tarkastelleet muun muassa ilmastonmuutoksen vaikutuksia, riskejä, ennakointia ja oman toiminnan sopeutumismahdollisuuksia. Valmennuksen yhteydessä jokainen yritys laatii oman sopeutumissuunnitelmansa. Sen tarkoituksena on koota yrityksen kannalta olennaisimmat havainnot, riskit, vahvuudet ja mahdolliset toimenpiteet yhteen.

MountResilience-valmennuksessa yritysten havaintoja ja toimintatapoja kootaan juuri yrityksen omaksi sopeutumissuunnitelmaksi.

Kuvassa matkailuyrittäjät Petra Suontausta ja Ari-Heikki Aikio, Travel Utsjoki. Kuva: Emmi Kähkönen

Sopeutumista tehdään jo

Pilotoinnin aikana on noussut esiin yksi keskeinen havainto: matkailuyritykset tekevät jo monia asioita, joita voidaan pitää ilmastonmuutokseen sopeutumisena, vaikka niitä ei välttämättä kutsuta sillä nimellä.

Käytännössä sopeutuminen voi olla esimerkiksi turvallisuuden jatkuvaa arviointia, lumi- ja jääolosuhteiden seuraamista, nopeaa reagointia sopivaan sääikkunaan, investointien suunnittelua erilaisiin olosuhteisiin, tuotteiden ja sesonkien monipuolistamista tai paikallistiedon yhdistämistä jatkuvaan havainnointiin. Pilottiyritysten kokemuksissa nämä erilaiset sopeutumisen muodot ovat tulleet hyvin näkyviksi.

Sopeutuminen ei myöskään aina tarkoita sitä, että nykyinen tuote yritetään säilyttää muuttumattomana. Joskus yritys voi tarkastella uudelleen tuotteitaan, toimintatapojaan tai koko matkailuvuotta ja löytää samalla uusia tapoja hyödyntää oman alueensa vahvuuksia.

Kuvassa matkailuyrittäjä Janne Turtiainen, Hetan Kota. Kuva: Emmi Kähkönen

Pilotista kohti laajemmin hyödynnettävää mallia

Loppuvuoden 2026 aikana pilotointi saatetaan päätökseen ja yrityksiltä kerätään palautetta valmennuksen sisällöstä, käytettävyydestä ja hyödyllisyydestä.

Pilotissa käytössä oleva valmennuskokonaisuus ei siis vielä ole MountResilience-hankkeen lopullinen, kaikille matkailuyrityksille avoin sopeutumisvalmennus.

Vuoden 2027 alkupuolella pilotin kokemuksia ja yrityksiltä saatua palautetta hyödynnetään valmennuksen ja sopeutumissuunnitelmapohjan jatkokehittämisessä. Tavoitteena on muodostaa käytännönläheinen malli, jota voidaan hyödyntää laajemmin Lapin matkailuyritysten ilmastonmuutokseen sopeutumisen tukena. Malli on tarkoitus julkaista kevään 2027 aikana.

Tavoitteena ei ole kertoa yrityksille yhtä oikeaa tapaa sopeutua. Sen sijaan tarkoituksena on antaa yritykselle välineitä tunnistaa omat riippuvuutensa ja riskinsä, arvioida omaa sopeutumiskykyään ja tehdä omaan liiketoimintaansa sopivia ratkaisuja.

Epävarmuutta ei voida poistaa, mutta siihen voidaan varautua.

Lisätietoja:
Laura Hokajärvi
laura.hokajarvi(at)lme.fi
p. +358 400 985 112